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Services RH de base

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    • Droits et confidentialité des données
    • Planifier l’envoi d’un rapport
    • Décrire son rapport à l’IA
    • Créer un rapport personnalisé
    • Catalogue des rapports système
    • Les rapports système
    • Le tableau de bord « Analyse des employés »
    • Démarrer avec People Analytics

Plateforme

54
  • Emails
    • Les e-mails automatiques : catalogue et activation
    • Modifier un modèle d’e-mail
    • Relancer un e-mail tant que l’action n’est pas faite
    • Suivre l’historique des envois
  • Libre-service employé
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    • Créer et modifier un workflow
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    • Les processus RH : documents, signatures et échéances
  • Alertes & notifications
    • Le centre de notifications (la cloche)
    • Choisir ses notifications
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    • Régler l’application mobile
  • Sécurité & conformité
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    • Les registres de protection des données
    • Sauvegardes des données
  • Permissions & rôles
    • Comprendre les rôles et les permissions
    • Créer et gérer les rôles
    • Régler les permissions dans la matrice
    • Définir la population cible d’un rôle
    • Attribuer un rôle aux employés
    • Créer des groupes d’employés
  • Gouvernance & Sécurité
    • Gouvernance et traçabilité : vue d’ensemble
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    • Régler le serveur SFTP de l’entreprise
    • Les dépôts sur le serveur SFTP et leur suivi
  • Abonnement & paramétrage
    • Se repérer dans les Paramètres
    • Installer les modules et choisir qui y accède
    • Souscrire et faire évoluer son abonnement
    • Factures, paiement, consommation et propriété de l’espace
    • Logos et paramètres globaux de l’espace
    • Ouvrir l’accès au support Illizeo

Consulting

3
  • La méthode Illizeo Pulse : comment nous conduisons votre déploiement
  • Accompagnement déploiement
    • La méthode Illizeo Pulse : comment nous conduisons votre déploiement
    • La méthode Illizeo Pulse : comment nous déployons votre SIRH

Présences & Badgeages

10
  • Présences & badgeages : présentation du module
  • Pointer son arrivée et son départ
  • Remplir et soumettre sa feuille de présence
  • Valider les présences et suivre l’équipe
  • Créer et affecter les profils de présence
  • Règles de pointage, clôture et motifs de présence
  • Les compteurs d’heures
  • Indemnités et astreintes
  • Les badgeuses
  • Administrer le module Présences : droits, notifications, import-export et données personnelles

Gestion des Absences

8
  • Gestion des absences : présentation et vocabulaire
  • Poser, modifier et annuler une absence
  • Soldes et compteurs de congés
  • Approuver les demandes d’absence
  • Le calendrier des absences
  • Paramétrer les types d’absence et leurs politiques
  • Règles d’entreprise et jours fériés
  • Administrer le module Gestion des absences

Notes de frais

7
  • Notes de frais : présentation et cycle de vie d’une note
  • Saisir, soumettre et suivre une dépense
  • Déclarer des frais kilométriques et un per diem
  • Approuver les notes de frais
  • Rembourser, analyser et comptabiliser les notes de frais
  • Paramétrer le module Notes de frais
  • Administrer le module Notes de frais : droits, notifications, données personnelles et questions fréquentes

Performance & Objectifs

13
  • Performance : présentation et navigation
  • Fixer et suivre des objectifs (OKR)
  • Prime sur objectif : préparer et transmettre à la paie
  • Planifier et suivre les réunions 1:1
  • Concevoir les formulaires d’évaluation
  • Paramétrer un cycle et une campagne d’évaluation
  • Lancer, suivre et clôturer une campagne
  • Remplir et valider les évaluations
  • Le dossier de fin de cycle : valider et signer
  • Le feedback continu
  • La revue des talents (9-box)
  • Suivre les entretiens professionnels (France)
  • Administrer le module Performance

FlexOffice

18
  • Flex Office : présentation du module
  • Calendrier Flex Office
  • Flex Office : semaine type
  • Flex Office : parking
  • Flex Office : repas
  • Flex Office : visiteurs
  • Flex Office : salles de réunion
  • Flex Office : événements du site
  • Flex Office : approbations
  • Flex Office : relances de planning
  • Flex Office : tableau de bord
  • Flex Office : lieux et plans
  • Flex Office : profils de présence
  • Flex Office : réglages généraux
  • Paramètres Flex Office
  • Flex Office : imports
  • Flex Office : notifications
  • Flex Office : intégrations

Demandes RH

5
  • Administrer le module Demandes RH : traçabilité, données personnelles, langues et questions fréquentes
  • Paramétrer le module Demandes RH
  • Traiter les demandes RH (équipe RH)
  • Déposer et suivre une demande RH
  • Demandes RH : présentation et parcours d’une demande

Planification

7
  • Démarrer avec la Planification
  • Créer et publier un planning
  • Shifts ouverts et remplacements
  • Disponibilités et préférences
  • Pointage sur le shift et géorepérage
  • Les réglages de la Planification
  • API publique et webhooks de la Planification

Budget & masse salariale

10
  • Budget & masse salariale : présentation du module
  • Piloter la masse salariale face au budget
  • Conduire la revue salariale
  • Grilles salariales et positionnement des contrats
  • Analyser l’égalité salariale (LEg)
  • Simuler la masse salariale et planifier les effectifs
  • Exercices, financement et taux de couverture
  • Indicateurs, exports et journal du module Budget
  • Administrer le module Budget & masse salariale : réglages, circuits de validation et droits
  • Administrer le module Budget & masse salariale : notifications, traçabilité, données personnelles et glossaire

Formation

12
  • Formation : présentation et navigation
  • Votre espace de formation : accueil, parcours, catalogue et attestations
  • Suivre un cours en ligne : leçons, quiz et devoirs
  • Demander une formation et la faire valider
  • Créer et publier une formation au catalogue
  • Programmer les sessions et tenir l’émargement
  • L’espace formateur : préparer, animer et déclarer ses heures
  • Piloter la formation : plan annuel, budget et analytics
  • Suivre les habilitations et les recyclages
  • Gérer les compétences : référentiel, matrice et écarts
  • Conventions, factures, attestations et dossiers réglementaires
  • Administrer le module Formation
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  • Prime sur objectif : préparer et transmettre à la paie

Prime sur objectif : préparer et transmettre à la paie

Wilfrid Paul Robert Dusseaux
Mis à jour le 01.11.2026

5 mins de lecture

0:00 / 6:58
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Un objectif peut porter une prime : un montant prévu pour une atteinte de 100 %, versé au prorata du taux d’atteinte réel. Cet article explique comment préparer la prime sur l’objectif, la transmettre à la paie, suivre ce qu’elle devient et qui en voit le montant. Il s’adresse aux RH, aux managers, aux gestionnaires de paie et aux administrateurs.

Avant de commencer #

  • Le droit Prime sur objectif — Créer + KPI + distribution (rubrique SALAIRES & PAIE de la matrice des rôles), palier Exécuter, permet de saisir le montant de la prime et de transmettre l’objectif à la paie. Par défaut, il est accordé à l’administrateur, au gestionnaire de paie, au manager et au RH.
  • Il faut aussi voir l’onglet Objectifs de la personne : droit Objectif, palier Accès pour transmettre, palier Exécuter pour modifier l’objectif. Le rôle Gestionnaire de paie ne détient pas ce droit par défaut : accordez-le-lui si c’est lui qui transmet.
  • Vous ne pouvez ni fixer ni transmettre votre propre prime.
  • L’objectif doit appartenir à un cycle et à un contrat : un objectif créé depuis l’onglet Objectifs est rattaché au contrat affiché dans l’en-tête du profil.

Préparer la prime sur l’objectif #

La prime se règle dans la fenêtre de l’objectif, à la création (+ Nouvel objectif) ou ensuite (crayon de la ligne, Modifier l’objectif). Deux champs la décrivent.

Distribution de la prime dit quand la prime sera versée. La période est celle du cycle de l’objectif.

Choix Échéances prévues
Aucune prime Aucune : l’objectif n’a pas de prime et ne peut pas être transmis.
À la fin de la période Une échéance, le dernier mois de la période.
Après la période Une échéance, le mois qui suit la période.
Répartie sur la période (une ligne par mois) Une échéance par mois de la période, à parts égales ; la dernière absorbe l’arrondi.

Prime à 100 % est le montant versé si l’objectif est atteint à 100 %. Le champ Devise à côté est en lecture seule : la prime est toujours dans la devise du collaborateur, celle de son salaire, sinon de son bureau, de sa sous-société, de la société ou de la plateforme. La prime versée sera ce montant multiplié par le taux d’atteinte, plafonné à 100 %, et figé au moment de la transmission.

La fenêtre Modifier l'objectif, partie prime : le champ Distribution de la prime, le montant Prime à 100 %, la devise du collaborateur en lecture seule et l'explication du calcul de la prime versée
La prime se prépare sur l’objectif : distribution, montant à 100 % et devise.

Sans le droit de prime, le champ Prime à 100 % n’apparaît pas ; le montant déjà fixé s’affiche en lecture seule à qui a le droit de le voir (voir plus bas). La distribution, elle, se règle avec le seul droit Objectif au palier Exécuter.

Transmettre l’objectif à la paie #

On transmet en général un objectif après sa période, une fois les résultats clés à jour.

  1. Ouvrez l’onglet Objectifs du collaborateur. L’icône Transmettre à la paie (un billet) apparaît sur la ligne d’un objectif dont la distribution est choisie et qui n’a pas encore été transmis.
  2. Cliquez sur l’icône. La fenêtre Transmettre à la paie affiche l’aperçu calculé : Taux d’atteinte (avec la mention « (plafonné à 100 %) » au besoin), Prime à 100 %, Prime versée et la liste des Échéances (mois de paie et montant).
  3. Vérifiez les échéances : une échéance qui tombe dans un mois déjà passé, ou dans un mois dont la paie est déjà approuvée, est reportée au premier mois de paie encore ouvert ; plusieurs échéances reportées sur le même mois s’additionnent.
  4. Cliquez sur Confirmer la transmission. En confirmant, vous validez le montant affiché.

Si les résultats clés ont changé entre l’ouverture de l’aperçu et la confirmation, la transmission est refusée et l’aperçu se recharge : vérifiez le nouveau montant et confirmez à nouveau. Si le taux d’atteinte donne une prime nulle, la fenêtre indique « Avec ce taux, aucune prime ne sera versée. » et ne propose pas de confirmer.

Quand la transmission est impossible #

L’aperçu affiche alors un motif à la place des montants :

Message Que faire
Renseignez le montant de la prime à 100 % sur l’objectif avant de le transmettre. Modifiez l’objectif et saisissez la Prime à 100 %.
Cet objectif n’a pas de période : rattachez-le à un cycle. Modifiez l’objectif et choisissez un Cycle d’évaluation.
Une demande de transmission est déjà en cours de validation. Attendez la décision dans Workflows › Performance.
Aucun responsable ne peut valider cette transmission. Demandez à un administrateur d’en désigner un. Le workflow de transmission est actif mais la personne n’a pas de responsable habilité : demandez à un administrateur de corriger sa fiche ou son contrat.

Ce qui se passe ensuite #

Deux workflows, réglés par un administrateur dans Paramètres › Gérer les employés › Workflows, décident de la suite.

  • Transmission d’un objectif à la paie (inactif par défaut). Inactif : la prime est créée dès la confirmation (« Objectif transmis à la paie : la prime est créée. ») et la ligne porte le badge Transmis à la paie, suivi du taux retenu. Actif : une demande part au responsable de la personne (« Demande de transmission envoyée pour validation. ») et la ligne porte le badge Transmission en validation. Acceptée dans Workflows › Performance, la demande crée la prime sur le taux figé à la demande ; refusée, elle libère l’objectif sans rien créer.
  • Création / modification de prime, le circuit qui s’applique à toutes les primes. Actif : la prime créée attend sa validation et la ligne affiche Prime en attente de validation, puis Prime validée ou Prime refusée. Inactif : la prime est directement payable sur les échéances prévues.

Une fois transmis, ou pendant la demande de transmission, l’objectif est figé : ni lui ni ses résultats clés ne se modifient plus, et il ne se supprime plus. Le taux d’atteinte retenu pour la prime est celui de la confirmation ; il ne bouge plus.

La carte « Prime sur objectifs » du dossier #

Choisissez un cycle en haut de l’écran Performance, puis ouvrez l’onglet Dossier : la carte Prime sur objectifs donne le total estimé « sur une enveloppe de » la somme des primes à 100 %, et le détail par objectif (taux d’atteinte et montant). Elle précise qu’il s’agit d’une estimation : la paie applique ses propres arrondis, prorata et calendrier de versement. Sans prime définie sur la période, elle l’indique : « Aucune prime sur objectifs n’est définie pour cet employé sur cette période. »

L'onglet Dossier d'un salarié pour un cycle choisi : la carte Prime sur objectifs avec le total estimé, l'enveloppe, le détail par objectif et la mention d'estimation
La carte « Prime sur objectifs » du dossier de fin de cycle.

Qui voit le montant #

Qui Ce qu’il voit
La personne elle-même Le montant de sa prime à 100 % dans la fenêtre de l’objectif, et la carte du dossier.
Les détenteurs de Voir le montant de prime lié aux objectifs (par défaut : administrateur, RH, gestionnaire de paie) Le montant et la carte du dossier pour la population de leur rôle.
Les détenteurs du droit de prime sur objectif Le champ Prime à 100 %, modifiable, et l’aperçu de transmission.
Le manager, sans autre droit Ni le montant ni la carte du dossier : il voit le taux d’atteinte, pas la prime.

À savoir #

  • Un objectif ne se transmet qu’une fois : une seconde transmission est refusée.
  • La devise ne se choisit pas : si aucune devise n’est définie pour le collaborateur (salaire, bureau, sous-société, société ou plateforme), le formulaire l’indique ; faites-la renseigner avant de fixer la prime.
  • Le poids des résultats clés pèse sur le taux d’atteinte, donc sur la prime : vérifiez-les avant de transmettre (voir Fixer et suivre des objectifs (OKR)).
  • Un objectif dont le cycle est clôturé reste transmissible : seule sa modification est bloquée.

Similaire #

Mis à jour le 01.11.2026
Fixer et suivre des objectifs (OKR)Planifier et suivre les réunions 1:1
Table des matières
  • Avant de commencer
  • Préparer la prime sur l'objectif
  • Transmettre l'objectif à la paie
    • Quand la transmission est impossible
  • Ce qui se passe ensuite
  • La carte « Prime sur objectifs » du dossier
  • Qui voit le montant
  • À savoir
Onboarding✦Offboarding✦Crossboarding✦Reboarding✦Cooptation✦Matériel✦IA✦Signatures✦NPS✦Présences✦Badgeages✦Absences✦Performance✦Objectifs✦Sondages✦Enquêtes✦Temps✦Rôles✦Permissions✦Flux✦Approbations✦Salaires✦NDF✦FlexOffice✦Projets✦
Onboarding✦Offboarding✦Crossboarding✦Reboarding✦Cooptation✦Matériel✦IA✦Signatures✦NPS✦Présences✦Badgeages✦Absences✦Performance✦Objectifs✦Sondages✦Enquêtes✦Temps✦Rôles✦Permissions✦Flux✦Approbations✦Salaires✦NDF✦FlexOffice✦Projets✦
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