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Services RH de base

8
  • People Analytics
    • Droits et confidentialité des données
    • Planifier l’envoi d’un rapport
    • Décrire son rapport à l’IA
    • Créer un rapport personnalisé
    • Catalogue des rapports système
    • Les rapports système
    • Le tableau de bord « Analyse des employés »
    • Démarrer avec People Analytics

Plateforme

54
  • Emails
    • Les e-mails automatiques : catalogue et activation
    • Modifier un modèle d’e-mail
    • Relancer un e-mail tant que l’action n’est pas faite
    • Suivre l’historique des envois
  • Libre-service employé
    • Se repérer dans Illizeo : menu, recherche, langue et paramètres personnels
    • Le tableau de bord : votre page d’accueil
    • Mon profil : consulter et mettre à jour mes informations
    • Le calendrier et la synchronisation de votre agenda
    • Paramétrer le tableau de bord de l’entreprise
  • Flux & approbations
    • Workflows : de la demande à la décision
    • Approuver, refuser ou déléguer une demande
    • Suivre l’activité des workflows : aperçu et métriques
    • Créer et modifier un workflow
    • Paramètres globaux, délais et actions automatiques
    • Les processus RH : documents, signatures et échéances
  • Alertes & notifications
    • Le centre de notifications (la cloche)
    • Choisir ses notifications
    • Régler les notifications de l’entreprise : défauts et verrous
    • Publier une annonce sur le tableau de bord
    • Rappels de rôle et rappels personnels
  • Application mobile
    • Régler l’application mobile
  • Sécurité & conformité
    • Mot de passe, durée de session et adresses IP
    • Double authentification et sessions ouvertes
    • Connexion unique (SSO)
    • Conformité par pays et déclarations de confidentialité (DPCS)
    • Les registres de protection des données
    • Sauvegardes des données
  • Permissions & rôles
    • Comprendre les rôles et les permissions
    • Créer et gérer les rôles
    • Régler les permissions dans la matrice
    • Définir la population cible d’un rôle
    • Attribuer un rôle aux employés
    • Créer des groupes d’employés
  • Gouvernance & Sécurité
    • Gouvernance et traçabilité : vue d’ensemble
    • Consulter les logs utilisateurs
    • Le journal d’audit RGPD
    • Conduire une revue des habilitations
    • La séparation des tâches (SoD)
    • Retrouver l’historique des modifications
  • API REST
    • Créer et gérer les jetons API
    • Suivre l’utilisation d’un jeton et le dépanner
    • API publique : le guide du développeur
  • Webhooks
    • Créer et gérer un webhook
    • Suivre les livraisons et les relances
    • Recevoir et vérifier un webhook
    • Catalogue des événements webhook
  • Exports SFTP
    • Régler le serveur SFTP de l’entreprise
    • Les dépôts sur le serveur SFTP et leur suivi
  • Abonnement & paramétrage
    • Se repérer dans les Paramètres
    • Installer les modules et choisir qui y accède
    • Souscrire et faire évoluer son abonnement
    • Factures, paiement, consommation et propriété de l’espace
    • Logos et paramètres globaux de l’espace
    • Ouvrir l’accès au support Illizeo

Consulting

3
  • La méthode Illizeo Pulse : comment nous conduisons votre déploiement
  • Accompagnement déploiement
    • La méthode Illizeo Pulse : comment nous conduisons votre déploiement
    • La méthode Illizeo Pulse : comment nous déployons votre SIRH

Présences & Badgeages

10
  • Présences & badgeages : présentation du module
  • Pointer son arrivée et son départ
  • Remplir et soumettre sa feuille de présence
  • Valider les présences et suivre l’équipe
  • Créer et affecter les profils de présence
  • Règles de pointage, clôture et motifs de présence
  • Les compteurs d’heures
  • Indemnités et astreintes
  • Les badgeuses
  • Administrer le module Présences : droits, notifications, import-export et données personnelles

Gestion des Absences

8
  • Gestion des absences : présentation et vocabulaire
  • Poser, modifier et annuler une absence
  • Soldes et compteurs de congés
  • Approuver les demandes d’absence
  • Le calendrier des absences
  • Paramétrer les types d’absence et leurs politiques
  • Règles d’entreprise et jours fériés
  • Administrer le module Gestion des absences

Notes de frais

7
  • Notes de frais : présentation et cycle de vie d’une note
  • Saisir, soumettre et suivre une dépense
  • Déclarer des frais kilométriques et un per diem
  • Approuver les notes de frais
  • Rembourser, analyser et comptabiliser les notes de frais
  • Paramétrer le module Notes de frais
  • Administrer le module Notes de frais : droits, notifications, données personnelles et questions fréquentes

Performance & Objectifs

13
  • Performance : présentation et navigation
  • Fixer et suivre des objectifs (OKR)
  • Prime sur objectif : préparer et transmettre à la paie
  • Planifier et suivre les réunions 1:1
  • Concevoir les formulaires d’évaluation
  • Paramétrer un cycle et une campagne d’évaluation
  • Lancer, suivre et clôturer une campagne
  • Remplir et valider les évaluations
  • Le dossier de fin de cycle : valider et signer
  • Le feedback continu
  • La revue des talents (9-box)
  • Suivre les entretiens professionnels (France)
  • Administrer le module Performance

FlexOffice

18
  • Flex Office : présentation du module
  • Calendrier Flex Office
  • Flex Office : semaine type
  • Flex Office : parking
  • Flex Office : repas
  • Flex Office : visiteurs
  • Flex Office : salles de réunion
  • Flex Office : événements du site
  • Flex Office : approbations
  • Flex Office : relances de planning
  • Flex Office : tableau de bord
  • Flex Office : lieux et plans
  • Flex Office : profils de présence
  • Flex Office : réglages généraux
  • Paramètres Flex Office
  • Flex Office : imports
  • Flex Office : notifications
  • Flex Office : intégrations

Demandes RH

5
  • Administrer le module Demandes RH : traçabilité, données personnelles, langues et questions fréquentes
  • Paramétrer le module Demandes RH
  • Traiter les demandes RH (équipe RH)
  • Déposer et suivre une demande RH
  • Demandes RH : présentation et parcours d’une demande

Planification

7
  • Démarrer avec la Planification
  • Créer et publier un planning
  • Shifts ouverts et remplacements
  • Disponibilités et préférences
  • Pointage sur le shift et géorepérage
  • Les réglages de la Planification
  • API publique et webhooks de la Planification

Budget & masse salariale

10
  • Budget & masse salariale : présentation du module
  • Piloter la masse salariale face au budget
  • Conduire la revue salariale
  • Grilles salariales et positionnement des contrats
  • Analyser l’égalité salariale (LEg)
  • Simuler la masse salariale et planifier les effectifs
  • Exercices, financement et taux de couverture
  • Indicateurs, exports et journal du module Budget
  • Administrer le module Budget & masse salariale : réglages, circuits de validation et droits
  • Administrer le module Budget & masse salariale : notifications, traçabilité, données personnelles et glossaire

Formation

12
  • Formation : présentation et navigation
  • Votre espace de formation : accueil, parcours, catalogue et attestations
  • Suivre un cours en ligne : leçons, quiz et devoirs
  • Demander une formation et la faire valider
  • Créer et publier une formation au catalogue
  • Programmer les sessions et tenir l’émargement
  • L’espace formateur : préparer, animer et déclarer ses heures
  • Piloter la formation : plan annuel, budget et analytics
  • Suivre les habilitations et les recyclages
  • Gérer les compétences : référentiel, matrice et écarts
  • Conventions, factures, attestations et dossiers réglementaires
  • Administrer le module Formation
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  • Demander une formation et la faire valider

Demander une formation et la faire valider

Wilfrid Paul Robert Dusseaux
Mis à jour le 01.11.2026

7 mins de lecture

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Une formation qui engage un budget, ou qui ne figure pas au catalogue, se demande dans Illizeo : le salarié dépose sa demande, son manager la transmet aux RH, et les RH la valident ou la refusent. Cet article décrit ce circuit pour les trois acteurs : le salarié qui demande, le manager qui donne son avis et l’équipe RH qui tranche. Tout se passe dans Formation › Demandes de formation.

Avant de commencer #

  • Le module Formation doit être activé pour votre espace.
  • Le droit Demandes de formation (rubrique FORMATION, section DEMANDES de la matrice des rôles) règle ce que chacun peut faire :
    • Accès : consulter ses propres demandes ;
    • Exécuter : déposer, retirer et redéposer ses demandes, et arbitrer celles de ses collaborateurs directs ;
    • Admin : la file RH (valider, refuser, demander un complément au stade RH) et les enveloppes budgétaires.
  • Le manager qui reçoit une demande est le supérieur hiérarchique inscrit sur la fiche du demandeur au moment du dépôt.

Le circuit d’une demande #

  1. Dépôt. Le salarié décrit la formation, son coût estimé et sa motivation, puis transmet la demande.
  2. Manager. La demande arrive chez son manager, qui la transmet aux RH, la refuse ou demande un complément. Si le salarié n’a pas de manager sur sa fiche, la demande va directement aux RH.
  3. RH. Les RH ajustent au besoin le coût retenu, puis valident ou refusent la demande, ou demandent un complément.
  4. Décision. Le salarié est prévenu de la décision et, en cas de refus, de son motif.

Le circuit est le même quel que soit le montant demandé. À chaque étape, la demande peut repartir chez son auteur pour un complément ; elle revient ensuite chez la personne qui l’a renvoyée.

Déposer une demande #

Ouvrez Formation › Demandes de formation, onglet Mes demandes, puis cliquez sur Nouvelle demande. Vous arrivez aussi sur cette page par le bouton Demander cette formation de la fiche d’une formation, ou par le lien Faire une demande de Mes habilitations. Une carte de la rubrique « Suggestions pour votre poste » ouvre directement le formulaire, pré-rempli.

Le formulaire « Demander une formation » compte trois étapes :

  1. La formation : « Quelle formation ? » (elle n’a pas besoin d’être au catalogue : décrivez ce que vous visez), « Organisme (si connu) » et « Durée ». Cliquez sur Continuer.
  2. Quand & combien : « Coût estimé (€) » (une estimation suffit, les RH corrigeront au devis), « Période souhaitée » et « Urgence » (Basse, Normale, Haute). Si vous disposez d’une enveloppe, le formulaire indique ce qu’il en restera, ou que la demande la dépasse : vous pouvez la transmettre quand même, votre manager arbitrera.
  3. Votre motivation : expliquez en quoi cette formation vous aidera dans votre poste, en 20 caractères au minimum ; c’est sur ce texte que votre manager décide. Vous pouvez rattacher la demande à l’un de vos objectifs annuels avec « Rattacher à un objectif (facultatif) », ou préciser l’objectif visé en texte libre.

Cliquez sur Transmettre : la demande part chez votre manager, qui en est averti.

Le formulaire Demander une formation, étape 1 sur 3 La formation : champs Quelle formation ?, Organisme (si connu) et Durée, bouton Continuer
Nouvelle demande, étape 1 : décrire la formation visée.
Le formulaire Demander une formation, étape 2 sur 3 Quand & combien : champs Coût estimé (€), Période souhaitée et Urgence avec les choix Basse, Normale et Haute
Étape 2 : coût estimé, période souhaitée et urgence.

Suivre vos demandes #

L’onglet Mes demandes affiche votre enveloppe de formation de l’année (« Mon enveloppe formation » : disponible, consommé, engagé), si une enveloppe vous concerne, puis chaque demande avec une frise de son avancement et une phrase qui dit où elle en est (« Chez … depuis 4 jours », « Validée par votre manager, en attente RH depuis 2 jours »).

Statut Signification
Brouillon Enregistrée sans être transmise.
Chez votre manager En attente de l’avis de votre manager.
Chez les RH Transmise aux RH, qui doivent trancher.
Complément demandé Le valideur attend une précision de votre part.
Validée Les RH ont accepté la demande.
Refusée Refusée par le manager ou par les RH ; le motif et le message éventuel sont affichés.
Annulée Vous avez retiré la demande.
  • Retirer ma demande annule une demande tant qu’elle n’est pas arbitrée.
  • Une demande en attente depuis plus de 15 jours porte la mention « vous pouvez relancer ».
  • Complément demandé : l’encadré « Ce qu’il manque pour trancher » affiche le message du valideur. Apportez-lui l’élément demandé, puis cliquez sur Redéposer ma demande : la demande repart chez la personne qui l’a renvoyée, et le temps que vous avez pris ne compte pas dans son délai d’arbitrage. Le contenu de la demande ne se modifie pas : si le complément change la demande (coût, organisme), retirez-la et déposez-en une nouvelle.

Arbitrer en tant que manager #

L’onglet À valider apparaît si vous avez des collaborateurs directs ou une demande en attente chez vous. Il présente l’enveloppe de votre équipe, le nombre de demandes « À arbitrer », celles qui sont en retard (plus de 15 jours) et le taux d’acceptation des 12 derniers mois. Chaque demande affiche le demandeur, son poste, le coût, la motivation, l’objectif rattaché et la mention « Hors enveloppe » si le coût dépasse l’enveloppe disponible.

  • Transmettre aux RH : vous donnez votre accord, la demande passe chez les RH.
  • Demander un complément : écrivez ce qui manque (10 caractères au minimum), puis Renvoyer au demandeur.
  • Refuser : choisissez un « Motif du refus » (Budget insuffisant, Non prioritaire cette année, Aucune session disponible, Prérequis manquant, Demande en doublon, Autre motif), ajoutez de préférence un message au demandeur, puis Confirmer le refus. Le motif est obligatoire.

Arbitrer en tant que RH #

L’onglet File RH liste les demandes transmises par les managers et celles des salariés sans manager. Le bandeau rappelle l’enveloppe globale de l’année et ce qui est déjà engagé. Pour chaque demande :

  • ajustez au besoin le Coût retenu, par exemple d’après le devis ;
  • Valider et inscrire au plan : la demande passe à « Validée » avec le coût retenu ; si un plan de formation est ouvert pour l’année en cours et n’est pas verrouillé, elle y est ajoutée ;
  • Demander un complément ou Refuser, comme pour le manager.
L'onglet File RH des demandes de formation : le bandeau Enveloppe globale, les compteurs À arbitrer, En retard et Taux d'acceptation, puis les demandes avec leur motivation, le coût retenu et les boutons Valider et inscrire au plan, Demander un complément et Refuser
Demandes de formation › File RH : coût retenu, validation ou refus.
Une demande de la file RH avec le volet de refus ouvert : la liste Motif du refus (Budget insuffisant, Non prioritaire cette année, Aucune session disponible, Prérequis manquant, Demande en doublon, Autre motif), le champ Message au demandeur et les boutons Confirmer le refus et Annuler
Refuser une demande : un motif est obligatoire.

Les enveloppes budgétaires #

Les enveloppes se règlent dans Paramètres › Formation › Demandes & validation, rubrique Enveloppes budgétaires (droit Demandes de formation au palier Admin). Pour l’exercice en cours :

  1. choisissez la Portée : un Collaborateur ou une Équipe (un service) ;
  2. saisissez le montant de l’Enveloppe (€) ;
  3. cliquez sur Enregistrer.

Le tableau montre, pour chaque enveloppe, l’engagé et le consommé, et le disponible. L’enveloppe individuelle prime sur celle de l’équipe. Supprimer l’enveloppe ne supprime aucune demande. Tant qu’aucune enveloppe n’existe, toutes les demandes s’affichent « Hors enveloppe » côté manager.

E-mails et relances #

  • L’arbitre (le manager, puis les RH) est prévenu quand une demande arrive chez lui : au dépôt, à la transmission aux RH et quand le demandeur redépose après un complément. Des relances suivent tant que la demande attend à la même étape.
  • Le demandeur est prévenu de la décision finale, avec le motif en cas de refus.
  • Une demande de complément n’envoie pas d’e-mail au demandeur : elle s’affiche dans Mes demandes.
  • Les canaux (e-mail, notification dans l’outil) et les destinataires de ces avis se règlent avec les autres relances du module : voir Administrer le module Formation.

À savoir #

  • Seul le demandeur peut retirer sa demande ; un manager ou les RH qui veulent la clore la refusent avec un motif.
  • Un brouillon reste dans votre liste mais ne peut pas être transmis ensuite : pour la transmettre, déposez une nouvelle demande et retirez le brouillon.
  • Un manager qui dépose une demande pour lui-même la voit partir chez son propre supérieur hiérarchique.

Questions fréquentes #

Mon manager ne voit pas ma demande. #

La demande va au supérieur hiérarchique inscrit sur votre fiche au moment du dépôt. Si votre fiche n’en indique pas, elle est partie directement aux RH. Vérifiez le statut affiché dans Mes demandes.

Puis-je modifier une demande déjà transmise ? #

Non. Retirez-la avec Retirer ma demande tant qu’elle n’est pas arbitrée, puis déposez-en une nouvelle.

Similaire #

Mis à jour le 01.11.2026
Suivre un cours en ligne : leçons, quiz et devoirsCréer et publier une formation au catalogue
Table des matières
  • Avant de commencer
  • Le circuit d'une demande
  • Déposer une demande
  • Suivre vos demandes
  • Arbitrer en tant que manager
  • Arbitrer en tant que RH
  • Les enveloppes budgétaires
  • E-mails et relances
  • À savoir
  • Questions fréquentes
    • Mon manager ne voit pas ma demande.
    • Puis-je modifier une demande déjà transmise ?
Onboarding✦Offboarding✦Crossboarding✦Reboarding✦Cooptation✦Matériel✦IA✦Signatures✦NPS✦Présences✦Badgeages✦Absences✦Performance✦Objectifs✦Sondages✦Enquêtes✦Temps✦Rôles✦Permissions✦Flux✦Approbations✦Salaires✦NDF✦FlexOffice✦Projets✦
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