L’entretien annuel ne se résume plus à un PDF figé. Illizeo orchestre un cycle complet : auto-évaluation, manager, calibration, restitution, plan de développement. Modélisez le cycle une fois, déclenchez-le chaque année.
Procédure pas à pas #
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Créer le cycle #
Performance → Cycles → Nouveau. Donnez un nom (ex. « Évaluation annuelle 2026 »), une fenêtre temporelle, le périmètre.
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Choisir le modèle de questionnaire #
Bibliothèque de modèles (cadre, technicien, commercial). Personnalisez sections, échelles, questions ouvertes.
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Définir les phases #
Auto-éval (2 sem.) → manager (2 sem.) → calibration (1 sem.) → entretien (2 sem.) → signature finale.
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Lancer le cycle #
Tous les collaborateurs reçoivent une notification. Le tableau de bord RH suit les taux de complétion en temps réel.
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Clôturer #
Une fois signé, l’évaluation est archivée dans la fiche du collaborateur et alimente le rapport People Analytics.
Composants d’un questionnaire type #
| Section | Type de question |
|---|---|
| Bilan de l’année | Texte libre + faits marquants |
| Objectifs N-1 | Note d’atteinte + commentaire |
| Compétences | Échelle 1-5 + exemples |
| Plan de développement | Champ libre + formations souhaitées |
| Mobilité | QCM + commentaire |
FAQ #
Peut-on faire un cycle semestriel ?
Oui, plusieurs cycles peuvent coexister. Un mid-year review léger en juin + le cycle complet en décembre est très répandu.
La calibration est-elle obligatoire ?
Non, mais recommandée pour assurer l’équité entre managers. Désactivable selon votre politique.
Qui voit les notes finales ?
Le collaborateur, le manager, le RH. La direction voit l’agrégat. Les pairs n’y ont pas accès.
Peut-on intégrer du 360° ?
Oui, les pairs et N-1 peuvent contribuer en mode anonyme. Voir l’article suivant.
